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為確保完成2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),明確責(zé)任,鼓舞士氣,10月7日,國(guó)慶假期的最后一天,備件公司組織召開了2016年四季度營(yíng)銷工作會(huì),全體職工參加了會(huì)議。包頭北方奔馳配件?會(huì)議由備件公司副經(jīng)理白曉龍主持。備件公司銷售一、二處處長(zhǎng)做2016年前三季度工作匯報(bào)。
備件公司經(jīng)理柳綠做了2016年四季度營(yíng)銷工作報(bào)告,從12個(gè)方面總結(jié)了2016年前三季度取得的成績(jī),分析了存在的不足,提出了2016年四季度備件公司7個(gè)方面的總體工作整改措施和4條具體工作要求。
備件公司四季度工作整改措施,一是銷售、采購(gòu)部門要確保V3ET備件的保障,各職能科室要做好后勤保障工作,為2016年全年任務(wù)指標(biāo)完成及2017年奠定基礎(chǔ)。二是做好各地、各重點(diǎn)區(qū)域的渣土車備件保障工作。三是進(jìn)一步提升包頭備件直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和水平。四是繼續(xù)推進(jìn)備件公司自己的包裝、標(biāo)識(shí)樣板,為2017年包裝、標(biāo)識(shí)推廣工作打下基礎(chǔ)。五是加快備件網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、布局。六是確保與大客戶的合作有新的突破。七是緊盯重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng),派專人駐點(diǎn),面對(duì)面進(jìn)行工作接洽。
四季度具體工作要求,一是盡快完成2017年的商務(wù)政策制定及任務(wù)指標(biāo)測(cè)算等工作。二是加快庫(kù)存積壓件梳理、包頭北方奔馳配件V3ET備件保障、保外備件的對(duì)標(biāo)。三是各科室要設(shè)立可視化標(biāo)識(shí)牌,每日更新任務(wù)的完成情況(包括銷售指標(biāo)、回款指標(biāo)、出庫(kù)情況、做賬情況等)。四是嚴(yán)禁備件公司全體人員私自從事備件經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),查明屬實(shí)后予以開除,絕不姑息。
白曉龍?jiān)诳偨Y(jié)發(fā)言中要求備件公司全體職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必完的信心,全力以赴做好各項(xiàng)本職工作,以必勝的信心和決心決戰(zhàn)四季度。同時(shí)進(jìn)行了全員安全教育,告誡職工要把安全放在心上,讓安全工作為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
備件公司四季度營(yíng)銷工作會(huì)議的召開,明確了2016年四季度乃至2017年的工作方向,讓全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)。包頭北方奔馳配件?備件公司全體職工將繼續(xù)振奮精神大干四季度,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)堅(jiān)決完。